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VenduNet · Netzwerk für gemeinsamen Mehrwert

Handel, der
Wert schafft.

Kein Unternehmen ist eine Insel. Jedes Unternehmen ist Teil eines Wertschöpfungsnetzwerks – bestehend aus Kunden, Partnern, Lieferanten, Beratern, Gemeinschaften und Aktionären. VenduNet macht jeden einzelnen von ihnen zu einem gleichberechtigten Stakeholder und verwandelt den Handel in eine Möglichkeit, Wert zurückzugeben, anstatt ihn nur zu nehmen.

Primitiv
Netzwerkknoten, nicht „Kunde“
Interessengruppen
Kunde · Partner · Lieferant · Gemeinschaft · Aktionär · Gesellschaft
Zwei Arten von Intelligenz
Nachgelagert (fertiggestellt) · Vorgelagert (in Vorbereitung)
Körperhaltung
Regenerativ, nicht extraktiv
Läuft auf
VenduSys + VenduStack
— Die neue Sichtweise

Die „Primitive“ ist kein Kunde. Sie ist ein Stakeholder. Und die „Entität“ ist keine Organisation – sie ist ein Netzwerk, durch das der Handel fließt und in das er zurückfließt.

Zwei Arten von Intelligenz

Zuhören und einladen.

Die meisten Plattformen hören erst dann von den Beteiligten, wenn etwas schiefgeht. VenduNet funktioniert in beide Richtungen – es schützt den Wert, wenn er bedroht ist, und schafft ihn, noch bevor jemand danach fragt.

↓ Nachgelagerte Bereiche · NachfrageketteErrichtet

Reaktive Intelligenz

Das Netzwerk hat ein offenes Ohr. Fälle, Hilfeanfragen, Rückerstattungsanträge, Vorschläge – das Feedback strömt herein, und der Mehrwert wird gewahrt und wiederhergestellt. Bereits als „Cases“, „HelpWizz“ und „Customer Success Agent“ verfügbar.

Fälle · HelpWizz · Customer Success Agent
↑ Vorstufe · LieferketteDemnächst

Generative Intelligenz

Ein einladendes Netzwerk. Strukturierte Aufforderungen zu Ideen, Kritik und Beiträgen – noch bevor ein Problem auftritt. Gemeinsam mit allen Beteiligten, die ein Interesse am Ergebnis haben, wird so Mehrwert geschaffen.

Einladungen · Gemeinsame Gestaltung · Rückmeldungen der Interessengruppen
Interessengruppen

Alle, die ein Interesse daran haben
.

Knotentypen bilden eine erweiterbare Menge – ein Stakeholder ist lediglich eine Position im Netzwerk mit einer eigenen Beziehung. Fügen Sie diejenigen hinzu, die in Ihrem Unternehmen tatsächlich vorkommen.

01
Kunden

Die Nachfrageseite – aber als Teilnehmer, nicht als Zielgruppe. Sie gestalten mit, genauso wie sie konsumieren.

02
Partner

Wiederverkäufer, Integratoren, Co-Seller – erstklassige Knotenpunkte mit eigenem Wertetausch.

03
Lieferanten

Die vorgelagerte Hälfte. Dort, wo generative Intelligenz und strukturierte Einladungen ihren Anfang nehmen.

04
Berater

Berater und Fachleute, die die Entscheidungen des Netzwerks mitgestalten und dessen Wissen weitergeben.

05
Gemeinden

Die Zielgruppen, aus denen ein Unternehmen seine Kunden bezieht – und denen gegenüber es rechenschaftspflichtig ist. Hier fließt der Wert zurück.

06
Aktionäre und Gesellschaft

Diejenigen, denen die Stadterneuerung langfristig am Herzen liegt und denen es nicht nur um die Quartalsrendite geht.

Die Körperhaltung
Was für einen
Kunden von Wert ist, ist auch für alle anderen Beteiligten von Wert.

Es ging nie um „entweder … oder“. Man kann einem Kunden nur dann wirklich dienen, wenn man das Netzwerk, zu dem er gehört – Lieferanten, Partner, Gemeinschaften, Aktionäre –, stärkt. Jeder einzelne Teil ist nur dann von Bedeutung, wenn auch die anderen bedacht werden. Ein „Shared Value Network“ gibt den Gemeinschaften und Aktionären, aus denen es schöpft, etwas zurück. Das ist eine ganz andere Haltung als die eines Geschäfts, an das Kunden gebunden sind – und es ist der Horizont, auf den jede Modellierungsentscheidung bei VenduSys ausgerichtet ist, um damit im Einklang zu stehen.

Baue ein Netzwerk auf,
keinen Laden.

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