Wir entwickeln keine Software, um Dinge zu verkaufen.

Die Handelsplattformen der letzten fünfzehn Jahre wurden jeweils für ein bestimmtes Modell optimiert – einen Online-Shop, einen Marktplatz, ein Abonnement-System, ein Kassensystem oder ein Beschaffungsportal. Jede von ihnen wurde in dem für sie relevanten Modell sehr gut, blieb aber an den Schnittstellen stehen.

In den nächsten fünfzehn Jahren werden wir diesen Umfang nicht beibehalten können. Die Handelsplattformen vermehren sich. Die Kanäle überschneiden sich. Ein und derselbe Nutzer kauft auf einem Marktplatz ein, verkauft dann auf einer Partner-Website weiter, kehrt anschließend zu einem Anbieter zurück und verlängert schließlich ein Abonnement. Die Abläufe greifen ineinander; das sollten auch die zugrunde liegenden Systeme tun.

Die Kategorie

„Marktplatz-Software“ ist eine überfüllte Kategorie. „Composable Commerce“ ist eine treffendere Bezeichnung. Wir sind der Meinung, dass der richtige Ansatz über beides hinausgeht: eine Infrastruktur zur Koordination des Handels – die Ebene, die dafür sorgt, dass alle Aspekte über alle Kanäle hinweg einheitlich bleiben.

Diese Kategorie ist größtenteils leer. Die darin vertretenen etablierten Unternehmen sind alle in angrenzenden Bereichen tätig – Stripe auf der Zahlungs-Ebene, Shopify auf der Shop-Ebene, Mirakl auf der Marktplatz-Ebene und ServiceNow auf der Beschaffungs-Ebene. Keines dieser Unternehmen ist auf der darunterliegenden Ebene tätig.

Die Wetten

Modular gewinnt

Jeder E-Commerce-Gründer der letzten zehn Jahre hat dieselben Grundbausteine – Identität, Produktkatalog, Hauptbuch, Arbeitsabläufe – in leicht unterschiedlichen Formen neu entwickelt und sie dann mithilfe von Webhooks und gemeinsam genutzten Datenbanken wieder miteinander verknüpft. Diese Kosten tragen nicht die Gründer, sondern alle, die versuchen, über mehr als eine Form hinweg zu skalieren.

Modulare Lösungen setzen sich nicht deshalb durch, weil monolithische Systeme schlecht sind, sondern weil sich die Geschäftsmodelle schneller verändern als die Lebensdauer einer einzelnen Plattform. Man setzt darauf, dass die Grundbausteine stabil sind; die Geschäftsmodelle passen sich daran an.

Vertrauen ist ein Merkmal

Für die meisten Handelsplattformen ist die Identitätsprüfung lediglich ein Punkt auf der Compliance-Checkliste. KYB, KYC, Sanktionen und Audits werden erst spät, von einem anderen Team und in einem separaten System implementiert. Die Kosten zeigen sich in Betrugsfällen, Streitigkeiten, behördlichen Prüfungen – und in der Unfähigkeit, an der Schnittstelle zwischen Käufer und Verkäufer etwas Interessantes auf die Beine zu stellen.

Wir setzen darauf, dass Identität sich von einem nachträglichen Compliance-Aspekt zu einem zentralen Bestandteil des Produkts entwickelt. Eine nachprüfbare Identität ist eine Funktion, auf der man ein Produkt aufbaut.

Die Zirkulation ist entscheidend

Das Pipeline-Modell des Handels – einmal verkaufen, versenden, fertig – war ein vorübergehendes Relikt einer Zeit, in der die Produktion günstig und die Entsorgung kostenlos war. Beide Aspekte dieser Strategie gehören der Vergangenheit an. Die nächste Generation des Verbraucher- und B2B-Handels betrachtet Wiederverkauf, Reparatur, Rückgabe und Erneuerung als gleichwertige Prozesse und nicht als bloße Zusatzleistungen.

VenduSys Wir setzen vom ersten Tag an auf Kreislaufwirtschaft, denn die Kosten für eine Nachrüstung sind, sobald man erst einmal gewachsen ist, enorm. Wir ziehen es vor, die Kosten für die Modellierung im Voraus zu tragen.

Souveränität ist wichtig

Wo die Handelsinfrastruktur betrieben wird, ist eine strategische Frage. Regulierungsbehörden, Kunden und Partner nehmen dazu zunehmend eine klare Haltung ein. Eine in der EU ansässige Infrastruktur – DSGVO-konform, DPA-fähig und standardmäßig in der EU gehostet – funktioniert überall und ermöglicht es uns, unsere Grundsätze zu exportieren, anstatt sie zu lockern.

Wir haben unseren Sitz in Frankreich, entwickeln in der EU und betreiben unser Hosting in der EU. Das ist eine bewusste strategische Entscheidung und kein Nebeneffekt.

Das lebende System

Was wir eigentlich aufbauen, ist kein Stack von Produkten, sondern ein Organismus. Jeder Name ist eine Schicht eines lebendigen Systems:

• VenduCore ist die DNA – gemeinsame und private Informationen, das Myzel, durch das Wissen fließt und sich ansammelt.
• VenduOS ist der Stoffwechsel – die Betriebsspirale, die wahrnimmt, lernt, sich anpasst und sich Runde für Runde regeneriert.
• VenduSys ist das Nervensystem – Koordination, Fälle und Zuordnung über das gesamte System hinweg.
• VenduNet ist das Ökosystem – das lebendige Netzwerk aus Akteuren und Beziehungen.
• VenduSite ist ein lokaler Organismus; VenduMarket ist der Lebensraum, in dem diese Organismen miteinander interagieren.

Und das RSV-Framework ist das Ökosystem – die Theorie, die erklärt, warum alles zusammenhängt. Wissen ermöglicht Koordination; Koordination ermöglicht Zusammenarbeit; Zusammenarbeit schafft gemeinsamen Mehrwert; gemeinsamer Mehrwert stärkt das Netzwerk; das Netzwerk generiert neues Wissen. Das ist ein regenerativer Kreislauf, kein linearer Prozess – und er bringt die Plattform bemerkenswert nahe an das heran, was RoundMap schon immer beschrieben hat, aber noch nicht umsetzen konnte. RoundMap war die Karte. VenduSys ist das Gebiet, das nun Wirklichkeit wird.

Woran wir gemessen werden

Diese Wetten sind bewusst öffentlich. Wenn in drei Jahren die Grenzen zwischen den Handelsplattformen weggefallen sind und wir nicht die darunterliegende Schicht bilden, haben wir uns geirrt. Wenn der Kreislaufhandel immer noch ein nachträglich angehängtes Modul ist, haben wir uns geirrt. Wenn Vertrauen immer noch nur eine nachträgliche Überlegung im Rahmen der Compliance ist, haben wir uns geirrt.

Darauf können Sie sich verlassen.

— Das Team von „VenduSys“ · Paris · April 2026